top of page

Die Krise hat auch einen Kollateralnutzen

Autorenbild: Bernhard KadlecBernhard Kadlec

Dr. Bernhard Kadlec, Kaufmännischer Direktor des Uniklinikums St. Pölten-Lilienfeld, blickt mit uns hinter die Kulissen des Klinikbetriebs und berichtet von langen Phasen, in denen nichts im Regelbetrieb gelaufen ist, aber auch von einem Wachsen und Zusammenwachsen des Klinik-Teams. Er gibt zahlreiche Beispiele dafür, wie die Krise Katalysator für positive Veränderung war - etwa für stärkere Zusammenarbeit über Funktionen, Standorte und Generationen hinweg sowie neue Versorgungsangebote für chronische PatientInnen. Anstöße aus der Krise sollten nun genutzt werden, um digitale Gesundheitsleistungen zu verbessern, Gesundheitsbürokratie zu verschlanken und Gesundheit als Teamleistung zu etablieren, die echte Anerkennung verdient.





26 Ansichten0 Kommentare

Aktuelle Beiträge

Alle ansehen
50 Jahre Johanniter

50 Jahre Johanniter

Comments


KONTAKT

Mag. Dr. Bernhard Kadlec

20 Minutes 4 the Future

Postfach 2
1092 Wien 

servus@bernhardkadlec.eu

  • Schwarz LinkedIn Icon
  • Schwarzes Facebook-Symbol
  • Schwarzes Twitter-Symbol
  • Schwarzes Instagram-Symbol
  • Schwarzes YouTube-Symbol

© 2020

Danke für die Nachricht!

bottom of page